足球特长：培养机制不成熟 赢利模式不明朗

　　在最近举行的全国青少年足球发展工作研讨会上，中国足协副主席杨一民公布了一组数字。据中国足协球员注册信息系统显示，在1990年至1995年间，我国参加足球运动的青少年数量达到历史最高的65万人；在1996年至2000年间，降至61万人；2000年至2005年，急剧下滑为18万人；而目前的状况令人触目惊心，数据库中只有区区3万多人。

　　在青少年足球人口减少的同时，青少年足球俱乐部也面临着生存危机。这一点，从记者日前对北京部分青少年足球俱乐部所做的调查就可以看出。据市足协青少部的一位负责人介绍，1995年、1996年的时候，北京市注册的青少年足球俱乐部有五六十家；现在只有20多家，且还在逐渐减少。

　　走“北理工模式”还不成熟

　　位于朝阳区十八里店中学的北京朗跃足球俱乐部是去年成立的。对俱乐部的现状，俱乐部出资人之一、前国安球员刘建军的说法是“生存形势比较严峻”。

　　“当时没想很多，也没想有什么结果。”谈到为什么会出钱办俱乐部，刘建军的回答很简单。2003年退役之后，刘建军当上了国安青少部的教练，带队“感觉不错”的他，决定和好友南方、黎容一起出资成立一家足球俱乐部。据他介绍，朗跃俱乐部目前有21名1995至1997年龄段的球员。

　　对于生源不足的问题，刘建军认为这与中国足球的大环境密切相关。“国家队成绩不好，底下就没人练；而底下越没人练，国家队的成绩就越不好。”刘建军表示，想让踢球的孩子越来越多，就需要走老师金志扬提出的“北理工模式”。所谓“北理工模式”就是学校培养球员，出类拔萃者进入职业队，没踢出来的也有专业、有谋生技能，这样才能形成一条从小学到大学的足球人才培养道路。

　　不过刘建军认为，由于现在这种机制还不成熟，家长还看不到没有成为职业球员的孩子还有上学成才的出路，于是不愿让孩子踢球。“我希望这种模式能成功。能出苗子，又能把孩子教育成人。这样我们的俱乐部就会好起来，别的俱乐部也会好起来。大家都好了，中国足球就有希望了。”

　　其实，想走“北理工模式”的不只“朗跃”一家。早在1996年，人大附中在北京电视台的资助下成立了BTV三高足球俱乐部，所谓“三高”就是要求队员“文化素质高、运动水平高、思想道德高”。俱乐部要求队员在正常完成初高中学业的同时业余训练，全面发展。

　　三高足球俱乐部秘书长李连江在接受记者采访时表示，目前俱乐部共有初一到高三6个年级的球员，总数在160人左右。由于绝大多数球员可以通过走足球特长生的方式考入大学，现在的招生“不成问题”。

　　“边学习边踢球，我们对孩子还是抱着比较科学、负责的态度的。因为一百个孩子里，可能只有一两个能成为职业球员。”在俱乐部培养出的职业球员中，最有名的当数现在中青队的前锋张远。2000年，俱乐部为北京理工大学输送了20名球员。正是以三高俱乐部这些球员为班底，北理工才在后来参加的乙级联赛中夺冠并冲甲成功。

　　按李连江的说法，三高俱乐部其实是一家“非市场化的足球社团”，俱乐部总的来说是不赢利的，其经费主要来自三部分，一部分来自人大附中，一部分来自北京电视台，另一部分来自北京一家房地产公司的赞助。

　　不过一位不愿透露姓名的青少年教练表示，三高俱乐部之所以能撑到现在，关键是有人大附中这个学校。“小升初的时候，他们就把好的苗子基本上都挑走了。”

　　与三高足球俱乐部类似，八一中学翱翔足球俱乐部也是由学校开办。不同的是，球员的学生性质更纯一些。俱乐部负责人官春生介绍说，目前俱乐部共有100多个球员。初中队和高中队的球员都是八一中学的学生，且全体队员分散在各年级各班，而小学队主要是海淀区彩和坊小学的学生。“别的俱乐部可以随意停课去打比赛，我们不行。我们一般是在寒暑假出去打比赛，开学之前一定得回来。”

　　靠卖球员赚钱也不容易

　　“不想赚钱是瞎说，谁投资不想赚钱啊？”说这话的是北京华亚飞鹰足球俱乐部的负责人张冬平。华亚飞鹰是一家成立了12年的青少年足球俱乐部，在创立之初，张冬平曾雄心勃勃地想把它打造成中国的“阿贾克斯”。这位曾培养出国奥球员白磊和中超陕西队球员万厚良的教练员，在谈到青少年俱乐部的赢利模式时显得有些愤愤不平。

　　“我们是想把人培养出来之后，送到职业足球俱乐部。职业俱乐部给我们一部分钱之后，我们扩大再发展。我们赚钱的基点是放在把人培养出来以后，但现在却不是这种情况。”

　　张冬平举了白磊这个例子。按他的说法，厦门蓝狮从自己的俱乐部买走白磊的价钱是10万元，但当一年后白磊从厦门蓝狮转会广药时，身价已变成了160万。“10万块钱不多啊，我们培养了他近10年。可有什么办法？我们没有这种转会的平台。虽然觉得钱少，但还是把白磊给了厦门。孩子练了这么多年，你不能因为钱而耽误了他。”

　　除了不好赚钱之外，张冬平还认为，缺乏专业人士执教，培养不出好的球员也是不少青少年足球俱乐部倒闭的原因。

　　现在，华亚飞鹰俱乐部里还有十几个1989至1991年龄段的球员。为了生存，俱乐部已把目光放在了室内5人制足球上面。为此张冬平卖了两套房子，专门建了一个室内5人制足球馆。“这年头别人都囤房，我却卖房建球馆。有人说我是傻子。中国足球就这个低水平，我不死心。”望着馆内摆放的一座座奖杯，张冬平说道。

　　靠卖球员不好赚钱，俱乐部要想赢利，只能靠球员的培训收入。调查中得知，不少俱乐部一个球员一年的费用加起来在1万5千元上下。而这样一笔费用对经济条件不佳的家庭来说，是不小的负担。“我们不是只把眼睛全盯在钱上，很多俱乐部其实是在给球员投钱。我们俱乐部有的孩子一个月只能交300来块钱，连饭钱都不够。我们真是喜欢足球，下功夫是觉得他有很大的希望。”张冬平说。